山东ISO质量体系认证的详细流程（一）

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ISO质量体系认证的详细流程（一）

　　很多企业在经营到一定程度时，都会选择认证ISO9001质量管理体系，该体系被全球承认的质量管理体系标准。在中国推行是指国标GB/T19001，尽管名称不同，其内容基本上是一致的。可以认为GB/T19001是中国“话”的ISO9001规范，二者是相同的。

　　许多企业管理人员不是很了解体系认证的流程，今天给大家详细介绍一下：

　　1.组织人员对于企业目前质量控制体系进行识别和确诊;

　　2.最高管理者决策，任职管理者代表、建立质量体系管理方法工作组，制定质量目标和激励措施;

　　3.各个相关人员进行必要的质量意识培训、ISO9001规范知识培训，该过程能够邀请有关审核(资询)组织帮助开展。

　　4.依据质量体系制度要求及公司的现象编写管理体系，基本要求就是品质管理方面“做我所写，写我所做”。

　　5.对质量体系文件和规定进行推广、培训、公布、试运转;

　　6.对审核员开展专项培训，准备内审、管理评审，一般要求一年完成两次内审、一年进行一次管理评审，在开展这些活动以前，需要对审核员做相关内容的培训。

　　7.组织进行内部质量体系的审核，发现问题、处理问题同时进行整改。

　　8.以内审基础上进行管理评审。管理评审的主要内容是组织最高管理者就管理体系的现况、适用性、无偏性和实效性及其战略方针与目标的贯彻执行及完成状况组织进行的综合考核活动，目的就是通过这类点评活动来汇总管理体系的盈利，并从目前业绩上考虑找到与预期目标的差距，另外还应注意一切可能优化的机会，并在研究分析的前提下，对组织在市场上所在影响力及竞争对手业绩给予点评，进而找到自身的改进方向。

　　9.健全改进品质管制体系，由浅入深提高质量管理水平。

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